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57张工厂管理图例，收藏备用！

工厂管理是指为了更有效地提高工厂效率和产品质量，利用计划、组织、用人、指导、控制等活动，对生产过程和生产者进行...

2018-01-09
企业做全面流程架构设计这事靠谱吗？

这两天，流程管理实践微信群里在讨论有关流程架构设计的话题。针对这个话题，我想分享一下我的实践体会。我的结论：企...

2017-09-18
别羡慕华为工资高先学习一下华为10年老员工的经验总结

这是一个在华为工作了10年员工的离职贴，引起内部不少人的共鸣，作者给后来人提了一些职业建议，同时也分析了华为目前...

2017-09-01
丰田解决问题的八个步骤！

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2017-08-30
搞懂精益看看你的工厂是真效率还是假效率

精益思想对现代制造业的影响是巨大的，企业的绩效提升离不开成本和效率观念的革新。那么在精益生产中的成本和效率观念...

2017-08-30
温州人靠什么致富？这个答案火了！

温州人的传统里，没有崇拜商人的习惯。温州的各个宗祠，根本没有商人的地位。

2017-08-24
企业架构师如何监督功能及流程设计？

企业架构师面临的最大挑战是，EA模型中的关键元素在项目初期往往是记录下来而非设计出来的。发生这样的事情是因为大多...

2017-08-23
什么是机械工程师高手?看完这个知识体系图你就服了！

在你印象中机械工程师是不是还停留在修修各种机械设备的认知里？反正看完下面几张知识体系图，我觉得我一辈子也成不了...

2017-08-15
如何创建合适的企业架构

通过企业架构的发展历程我们可以看出，经过几十年的发展业界已经涌现出了很多企业架构以及企业架构框架理论。

2017-08-09
一个老资历电气工程师的8句心里话！

老师傅的话有很强的指导意义，来看看下面这8句，或许会有帮助！取其精华，去其糟粕。老师傅的话比较实在，也不一定对...

2017-07-03
华为前高级副总裁胡彦平：华为的大质量观

如何看华为的大质量观？企业践行以客户为中心，以什么为抓手？华为在管理上都有哪些创新？华为前高级副总裁、华营CEO...

2016-12-07
从亏9亿到赚8亿：中铝业绩逆袭背后的精准管理之道

从去年前三季度的亏损9亿元，到今年前三季度的盈利8亿，中国铝业（601600 SH）终于扭亏为盈。从去年前三季度的亏损9...

2016-11-29
各国工业企业的“奇葩”管理制度你觉得哪个国家适合你？

德国MBB公司：灵活上下班制度在德国的主要的航空和宇航企业MBB公司，可以看到这样一种情景：上下班的时候，职工们把自...

2016-10-21
“慢公司”和“笨公司” 让德国制造走向辉煌

在急功近利的社会环境下，人人都想一夜暴富，对企业成功的评判标准也变得简单粗暴，希望在短期内获得巨额的收益。德国...

2016-09-26
制造企业如何统筹生产车间与办公室，实现精益管理

在一家制造型企业，90%消除浪费的机会存在于生产车间之外的办公室，然而麻烦的是，这些办公室浪费不光数量多，而且很...

2015-11-16
制造业做精益管理，要“鸡汤”还是“鸡血”?

制造业要做精益管理，首先要留住管理对象——人。针对企业员工，管理者是需要给员工灌鸡汤还是打鸡血?这是个问题。

2015-11-10
10大供应商筛选要素助您实现精益管理

外贸市场竞争激烈，供应商如何让海外买家了解企业自身的优势，如何向海外买家展示自己的产品优势呢?

2015-11-09
卢世英：精益生产是实现智能制造的必由之路

“如果你觉得可以绕过精益生产变革直接实现工业4 0的智能制造，你已经开始给你钞票上浇上了汽油。”卢世英说。

2015-10-26
用最精益的管理做最精益的制造

生产成本不断上涨，企业不得不面对一系列的调整。有的企业有从原材料着手应对，有的则选择从生产效率上下功夫。换一个...

2015-10-15
中国制造业想赚钱，先学会控制成本

现下，很多制造企业发现钱已不似以前那么好赚了。想赚钱，先学会控制成本。

2015-10-09
实用：一家中国制造工厂，真正缺乏的是什么？

中国企业真正缺乏的是自律，是在最初的激情消失后、在日复一日的重复中，持续做对的事的自律性。

2015-10-08
用数据说话做最精准的决断

企业可以通过多种方式了解他们的客户。然而，海量数据需要机器和人员互相配合，以便生成可执行的情报。

2015-09-29
精益生产之道——以人为本

精益生产强调人力资源的重要性，把员工视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力。

2015-09-28
精益管理——中国制造业提升效益的最佳出路

中国制造业的单位资源产出能力不到日本、美国、德国的五分之一，挖掘潜力巨大，精益管理是制造业提升效益的最佳出路。

2015-09-28
中国制造2025实践之道：智能制造与精益制造

在未来的十年里，中国制造业将以两化深度融合为主线、以智能制造业为主攻方向。这一过程中，各种资源必须从各方向平衡...

2015-09-25
精益制造的误区与解决之道

大量的企业在学习与实施精益过程中，出现对精益的理解的六大误区，其中有认识的误区、技术理解误区，也有实施应用误区

2015-09-25
德国制造：工业4.0将融合精益管理

精益制造是德国未来智能工厂的四大模块之一，也是中国制造实现2025规划的重要环节。那么在智能制造时代，企业应如何构...

2015-09-25

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